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Negócios sustentáveis: dicas para crescer de forma estruturada

Time de Conteúdo • nov. 03, 2021

Crescer de forma estruturada em um ambiente como o mercado brasileiro é com toda certeza um enorme desafio. Diante disso, questões como a dificuldade de conseguir investidores, a alta carga tributária já eram empecilhos para os empreendedores brasileiros.


Agora com os frequentes fechamentos provocados pela pandemia e a crise econômica e alta inflação, os empresários possuem ainda mais desafios a enfrentar ao longo de sua jornada empreendedora. Mas afinal é possível manter um
negócio sustentável nesta situação? 


A resposta é sim. Porém os empreendedores precisam de muito jogo de cintura para lidar com tantas variáveis. 


Leia este artigo até o final e veja estratégias para tornar o seu
negócio mais sustentável!


Leia hoje:
Como abrir uma autopeças em São Paulo - SP: conheça as soluções da Fic Figueiredo.


Comece a planejar 

Sabemos que nem sempre as coisas saem como o planejado. Contudo, ter um planejamento em vista, é uma maneira de não se perder no caminho. 


Fazer o planejamento de uma empresa envolve questões fundamentais de seu funcionamento como: identificar quais são os custos operacionais e verificar os possíveis cenários. 


Além disso, pensar em como, por quem e em quais momentos serão realizados os processos operacionais da empresa são detalhes que não podem deixar de estarem presentes em um planejamento. 


Logo, é preciso que o empresário se atente a implementação de planos de ações que contribuam para a execução de suas metas. 


Nesta fase, é essencial contar com um profissional contábil para planejar os custos com os tributos, com os empregados e auxiliar com os custos fixos e variáveis para a precificação dos produtos e serviços.


Implemente a escalabilidade

A escalabilidade diz respeito à capacidade que um negócio possui em adaptar seus processos de forma a aumentar o seu aproveitamento e maximizar os ganhos da organização.


Ao implementar este conceito a organização é capaz de aumentar a sua lucratividade, por meio do aumento no volume de vendas, ao mesmo tempo em que se diminuem os custos. Uma das maneiras de aumentar a escalabilidade mais conhecida são as franquias. 


Neste caso o marca pode atender a um maior volume de clientes, aumentando sua capacidade de atendimento e sua estrutura física, contudo isso é feito com os recursos financeiros do franqueado. 


Viu como a escalabilidade pode ajudar o seu
negócio a crescer de forma estruturada


Invista no setor de RH

Outra estratégia bastante usada para tornar os negócios mais sustentáveis  é investir na contratação de funcionários, mas esse processo não deve ser feito de qualquer jeito.

Isso porque a contratação das pessoas erradas pode desorganizar o processo produtivo da sua empresa e ainda gerar inúmeros gastos financeiros. 


Ao contratar um serviço de RH é possível fortalecer a equipe com a contratação de funcionários que realmente estejam bem preparados tecnicamente e que possuem fit com a cultura da empresa. 


Como resultado, irá aumentar a produtividade, diminuir a carga de trabalho dos funcionários e assim favorecer a qualidade do produto final. 


Fidelize seu público

Fidelizar o público é uma das maneiras que podem gerar mais frutos para o seu negócio. Afinal, o cliente satisfeito e que acredita no seu trabalho levará o nome da sua empresa para novas pessoas. Portanto, invista em estratégias de fidelização!


Faça promoções, sorteios, crie relacionamento com os  seus clientes, elabore estratégias de gratificação para aqueles que costumam comprar da sua empresa com mais frequência. Crie descontos, cupons entre outras estratégias de atração e fidelização. 



Estruturando a empresa

Quando se trata de ter um negócio sustentável, estamos fazendo referência a uma empresa que possui suas operações devidamente estruturadas. 


Para tanto, é necessário além de colocar todas as dicas apresentadas acima em prática também é preciso  ter acesso a recursos financeiros e infraestrutura de qualidade.   



Faça uma gestão financeira saudável

Após o início das operações de uma empresa, haverá um período para recuperar o investimento feito para o início das atividades. Em média, as pequenas e médias empresas obtêm o retorno sobre o investimento entre 2 a 5 anos, mas isto pode variar dependendo de cada ramo de atividade desempenhado, bem como do planejamento desenvolvido inicialmente.


Portanto, se programe para imprevistos e investimentos ao longo da jornada, pois isto faz parte do dia a dia do empreendedor ou do empresário.


Fique atento com despesas e custos

No decorrer da jornada empresarial, sempre tenha um olhar atento para os custos e despesas de sua empresa. Os custos que geralmente afetam mais as empresas são os custos com o aluguel, com os impostos e com os empregados.


Mantenha um contador parceiro sempre ao seu lado que te oriente como ter melhor planejamento tributário, como pagar menos impostos de forma legal, como gerir sua folha de pagamentos para evitar riscos trabalhistas, bem como para te aconselhar sobre tomadas de decisões para a continuidade de sua empresa.


Caso necessite, recorra a linhas de crédito para empresas, como o Pronampe: 


O Pronampe, foi criado durante o ano de 2020, sua principal finalidade era promover um suporte financeiro aos empresários e empreendedores durante a pandemia. Este ano, a linha de crédito se tornou permanente, sendo uma ótima oportunidade para quem precisa de mais recursos para investir. 


Com a os recursos desta linha de crédito é possível: 


  • Compra de equipamentos;
  • Aumento de capital de giro;
  • Fazer a manutenção de equipamentos;
  • Investir na expansão da estrutura física da empresa;
  • Fazer a expansão dos meios de distribuição e dos canais de vendas;
  • Realização de investimento em marketing e divulgação.

    Conte com suporte especializado Fic Figueiredo!

Se você deseja tornar o seu negócio mais sustentável e solucionar os problemas da sua gestão de uma vez por todas, conte com os serviços da Fic Figueiredo! Somos uma contabilidade com vasta experiência no suporte e atendimento de negócios que ainda estão em fase de estruturação. 


Com mais de 30 anos de experiência trabalhamos com negócios de diversos segmentos e tamanhos, entre em
contato conosco! Aproveite e veja mais conteúdos como este no nosso blog e siga a nossa empresa nas redes sociais


Leia em seguida:
Abertura de Filiais: Entenda o passo a passo de registro.





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